5 Бизнес консультирование

В консалтинговую компанию КСК групп обратились собственники крупной фирмы, занимающейся транспортировкой грузов, с целью получить консультирование в области снижения рисков налоговых доначислений. В результате работы специалистов компании КСК групп клиенту удалось снизить налоговые отчисления с 30 млн до 1,5 млн рублей. Кроме того, в холдинге была организована юридическая структура, которая защищает его и от потенциального риска роста доначислений. Компания, занимающаяся сдачей в аренду производственных площадей, приняла решение расширить пул своих клиентов путем продвижения через контекстную рекламу. Самостоятельное решение этого вопроса не принесло желаемых результатов, и собственники обратились в консалтинговую компанию. Квалифицированные сотрудники организовали грамотную рекламную компанию, которая снизила стоимость лида в 3,2 раза и принесла клиенту прибыль в размере 22 млн рублей. Виды управленческого консультирования Традиционно в управленческом консалтинге выделяют два подхода — проектный и процессный.

Консалтинговые услуги: от классификации до анализа рынка

Одним из важнейших факторов эффективного функционирования рыночной экономики является формирование адекватной ей экономической среды, важнейшим элементом которой является рыночная инфраструктура. Такая инфраструктура представляет собой"взаимосвязанную систему предприятий и организаций, которые обслуживают движение потоков товаров, услуг, денег, ценных бумаг, рабочей силы и обеспечивают существенное ускорение их оборота" [9].

По мнению же Соболева В. Следовательно,"Рыночная инфраструктура — это совокупность элементов, обеспечивающих и регулирующих бесперебойное многоуровневое функционирование хозяйственных взаимосвязей и взаимодействие субъектов рыночной экономики и движение товарно-денежных потоков". Более того, Соболев В. Особое внимание должно быть обращено на управленческую инфраструктуру как на одну из составляющих инфраструктурного комплекса.

Оценка бизнеса · Оценка машин и оборудования · Оценка недвижимости руководитель департамента оценки и управленческого консультирования изменения учетной стоимости основных средств в бухгалтерском учете, сравнения его характеристик с характеристиками объектов-аналогов с.

В чем преимущество программы? В настоящий момент в российском психологическом образовании практически отсутствует профессиональная психоаналитически-ориентированная подготовка бизнес-консультантов. Российские менеджеры обращаются, преимущественно, к западным специалистам либо, к отечественной системе коучинга. Однако, часто такие специалисты не имеют хорошего психологического, и тем более психоаналитического, образования и не всегда способны справляться с поставленными задачами. На наш взгляд, именно интеграция профессиональной психологии и бизнеса есть ключ к успешному коучингу и организационному консультированию.

В мировой практике психоаналитчески-ориентированный консультант в сфере бизнеса - это востребованная элитная профессия. Международная система коучинга успешно работает в данном направлении. В России этот рынок находится на стадии роста и все более очевидной становится возросшая потребность бизнеса в высококвалифицированных консультантах, обладающих глубокими знаниями и опытом в области психоаналитического консультирования.

Описание работы бизнес-консультантов Проект был выполнен группой экспертов, включая консультантов и финансовых аналитиков ИНЭК. Руководителем работ являлась директор Департамента консалтинга, к. Дементьева Евгения Владимировна, координатором — к. Со стороны Заказчика в подготовке технического задания, определении целей и задач проекта принимали участие руководитель и ведущие специалисты.

Сложность проекта Сложность проекта определялась, с одной стороны, спецификой предполагаемой сферы деятельности организации, а с другой - особенностями целей и задач. Специфика ассортимента продукции, предлагаемой к реализации Отсутствие у заказчиков опыта работы на данном рынке Финансовые ограничения Особые условия и требования инвесторов и собственников.

(производители, поставщики, характеристика конкурентного товара); консультирование и сопровождение бизнеса клиента на территории региона;.

Заказать новую работу Оглавление Введение……………………………………………………………. Сущность, цель, задачи и этапы психологического бизнес- консультирования…………………………………………………………… Этапы становления управленческого консультирования в России……. Стадии, этапы и фазы взаимодействия консультанта и управляющего персоналом…………………………………………………………………….

Ответная реакция предприятий и индивидуальных предпринимателей может быть результатом либо собственных усилий, либо благодаря внешней силе, под которой в нашем реферате подразумевается консультационная помощь. Но независимо от того, благодаря чему или кому были сделаны изменения на определенном объекте управления, под их влиянием происходят следующие усовершенствования: Из-за необходимости своевременной адаптации предприятий к современным экономическим условиям возник исследовательский интерес к психологическому бизнес-консультированию как области общественной практики.

Этим и обоснована актуальность нашей работы.

Характеристики консультантов

Одним из показателей усвоения знаний студентами являются лабораторные занятия. Качественная теоретическая подготовка студентов обеспечивает формирование комплексных представлений в вопросах психологического консультирования в бизнесе. На лабораторных работах студент укрепляет и обогащает понятийный аппарат, теоретическую базу и вырабатывает необходимые практические навыки.

Оценка стоимости бизнеса (предприятий) - это определение стоимости на сопоставлении основных показателей компании с характеристиками ее.

Руководители программы в целом, сотрудники, участвующие в мероприятии. Если необходимо, то строятся графики выполнения работ сетевые графики. Большое внимание уделяется темпам и срокам осуществления мероприятия. Важно, чтобы время окончания проекта приходилось на день раньше, чем окончание срока по договору. Чем сложнее процесс внедрения, тем чаще приходится в него вмешиваться, поэтому система внедрения должна быть гибкой.

При внедрении у руководителей часто бывает диссонанс сознания. То есть, когда мы стремимся к чему-то новому, то в новом видим все лучшее. При первых же трудностях картина меняется:

Ваш -адрес н.

Актуальность исследования обусловлена необходимостью: Объектом исследования стала деятельность сотрудников организации в процессе их взаимодействия с клиентами организации. Цель исследования заключается в поиске таких форм психологического бизнес-консультирования и технологий их внедрения, которые позволили бы повысить эффективность организационной работы. Гипотезы исследования Психологическое бизнес-консультирование сотрудников, взаимодействующих с клиентами, повышает эффективность работы сотрудников риэлторской компании, так как его внедрение позволяет организации разрабатывать, анализировать и корректировать модели взаимодействия организации и клиентов.

Эффективность психологического консультирования определяется способностью в процессе психологического бизнес-консультирования адекватно смоделировать способ организации совместной работы риэлтора и его клиентов.

В числе основных проблем, связанных с особенностями сферы деятельности их локализация, основные характеристики сегмента), стратегические и.

Оценка бизнеса проводится для следующих целей: Затратный подход в оценке бизнеса рассматривает стоимость предприятия с точки зрения понесенных издержек на его создание. Стоимость активов и обязательств компании, отраженная на балансе, в результате инфляционных процессов, меняющейся конъюнктуры рынка и используемых методов бухгалтерского учета, как правило, не соответствует рыночной стоимости и нуждается в корректировке. Для ее осуществления оценщиком проводится оценка рыночной стоимости каждого актива и обязательства компании.

Затем, путем вычитания из суммы активов общей величины обязательств, определяется стоимость предприятия. Сравнительный подход основывается на сопоставлении основных показателей компании с характеристиками ее аналогов, по которым известны цена и условия сделки купли-продажи акций или долей бизнеса.

Стратегический консалтинг

Первым этапом нашего эксперимента стала разработка самого понятия эффективного сотрудника и эффективности в контексте работы риэлтерской компании. С этой целью мы проанализировали составляющие деятельности агента по недвижимости. Упрощенно мы можем представить процесс работы агента следующим образом:

Когда я начал заниматься вопросами бизнес-консультирования, то обнаружил связанных с трудностями в межличностных отношениях, где основным.

Он не является заменой консультации и, скорее, наоборот, во многом подстегнет ваше желание узнать больше у профессионального консультанта, однако, дает вам возможность понять, насколько вам подходит данная система. Существует 2 вида Письменных обзоров Карьерного профиля Краткий письменный обзор — раскрывающий 6 ключей Успеха Полный письменный обзор — раскрывающий все 16 ключей Успеха Более подробная информация о Письменных обзорах здесь.

Этот Анализ может стать хорошим началом пути, который ведет к радости в работе, которую вы будете любить и материальному успеху, так как это счастье заниматься тем, что любишь, тем, что полностью раскрывает потенциал и уникальные таланты, и тогда успех приходит как естественное следствие собственной реализации. По завершении консультации вы получаете аудио запись и Письменный обзор вашего Карьерного профиля. Стоимость грн, около 2-х часов Анализ Бизнес Парнерства Эта консультация предназначена в случае если вы: Будут рассмотрены сильные стороны каждого из партнеров, как и теневые стороны и какой механизм включается при взаимодействии.

Презентация: Основы управленческого консультирования

Проще говоря, консультанты занимаются обучением персонала компании заказчика. Экспертный консалтинг Суть его состоит в следующем: Кроме разработки решения проблемы, эксперт может и диагностировать проблему. В разработке решения проблемы клиент участия не принимает. Проектный консалтинг Проектным консалтингом называют совместную работу консультанта и сотрудников компании, в процессе которой вырабатывается решение, как оптимизировать деятельность компании.

Психологическое консультирование в бизнесе | информацию, посвящённую основным внутренним переменным характеристикам организации.

Стадии, этапы, фазы процесса консультирования Процесс консультирования предполагает совместную деятельность руководителей и специалистов предприятия с консультантом. От того, насколько рационально будет построен этот процесс, зависит качество ожидаемых изменений, степень достижения необходимых предприятию результатов, эффективность использования задействованных ресурсов и, в конечном счете, успешность сотрудничества сторон.

В рамках процесса консультирования выделяют следующие стадии, этапы и процедуры. В рамках каждой стадии выделяются свои этапы фазы и процедуры. На предварительной стадии процесса консультирования происходит осознание руководителем наличия проблемы и необходимости ее разрешения и признание им, что для разрешения проблемы необходимо привлечь внешнего консультанта.

На этой же стадии осуществляется поиск источников информации о консультантах, сбор и анализ информации о самих консультантах, их услугах, базовых условиях сотрудничества. На этой стадии российские консультанты сейчас испытывают наибольшие трудности. Парадокс заключается в том, что, с одной стороны, предприятие остро нуждается в диагностике и анализе проблем, в выработке рекомендаций по выходу из кризисного состояния, в привлечении инвестиций для развития бизнеса, а с другой стороны, оно не в состоянии привлечь квалифицированных консультантов, оплатить их работу, и поэтому предприятие вынуждено оставаться в условиях обостряющегося кризиса.

Кроме того, в условиях общей несостоятельности предприятий, невыплат заработной платы появление высокооплачиваемых консультантов вызывает к ним на предприятии негативное отношение, нежелание сотрудничать с ними, недоверие ко всякого рода организационным и иным изменениям. Предпроектная стадия этап подготовки характеризуется началом работы консультанта и клиента, их первым контактом. Обе стороны проводят предварительные переговоры о возможности сотрудничества, происходит первое обсуждение проблемы и возможных путей ее разрешения Для проведения предпроектных переговоров особенно эффективны учебно-консультационные мероприятия - семинары, выставки, конференции - с участием консультантов и будущих клиентов.

Эти мероприятия позволяют сократить стадию выработки общего языка и взаимопонимания, а также способствуют осознанию потребности в консультировании и предвосхищают подписание будущего договора на оказание консультационных услуг между компанией-клиентом и консультантом.

Особенности консалтинговой услуги

Ответ может содержать текст, формулы, картинки. Удалить или редактировать вопрос может автор экзамена или автор ответа на экзамен. Виды управленческого консалтинга В процессе управленческого консалтинга может решаться самый широкий круг задач. По типам решаемых задач управленческий консалтинг может быть достаточно условно разделен на:

Бизнес-консультирование – помощь бизнесу, которая дает мощный рывок в каковы основные показатели эффективной деятельности предприятия, . изначально задуманный как сравнительная характеристика полезности тех .

Доброго времени суток, дорогие друзья! Предлагаю сегодня поговорить об особенностях предоставляемых бизнес консультантами консалтинговых услуг для Ваших бизнесов. Друзья, консалтинг , как консультационная помощь в решении проблем бизнеса, имеет свои особенности. Особенности консалтинговой услуги, это перечень тех специфических свойств, которые присущи консалтингу, свойств, которые имеет любой консалтинговый проект в настройке Вашего бизнеса.

Давайте кратко рассмотрим эти особенности, эти основные черты. Неосязаемость консалтинга — консалтинг, это неосязаемая услуга без цвета и запаха, оценить которую Вы, как заказчик, как бизнесмен, сможете только после получения услуги, после ее реализации и внедрения. Неотделимость услуги от бизнес-консультанта. Консультант, реализующий консалтинговую услугу, консалтинговый проект, неотделим от этой услуги, неотделим его профессионализм, его знания, навыки и умения… Конфиденциальность является основополагающей концепцией работы бизнес консультанта в бизнесе клиента.

Бизнесмен должен быть уверен в порядочности и нераспространении информации, полученной консультантом во время работы в бизнесе. Консалтинговые услуги, предоставляемые как консалтинговыми фирмами, так и отдельными бизнес консультантами не имеют капитального оборудования, не нуждаются в офисных помещениях и капитальных строениях.

Основные ошибки предпринимателя (как развить бизнес)