Инвестиционный менеджмент и его функции

Как использовать сказки, истории и метафоры в работе с людьми и с малыми группами. Экономический анализ инвестиционных проектов: Инвестиционный менеджмент является важнейшей составной частью системы финансового управления деятельностью предприятия. Без организации должного управления инвестиционной деятельностью предприятие не сможет достичь высокого уровня развития, потому как решения о вложении капитала требуют максимального внимания со стороны менеджмента и должного технико-экономического обоснования. Актуальность исследования связана с повышением важности рынка инвестиций в свете последних событий, особенно, в части модернизации и расширения предприятием собственного производства, то есть инвестиции в основные фонды. Уровень инвестиционной активности и диапазон инвестиционной деятельности определяет устойчивое развитие предприятия в долгосрочной перспективе. Исходя из функций инвестиционного менеджмента, рассматривающегося как управляющая система, его реализация начинается с создания инвестиционной стратегии предприятия: Одним из самых важных моментов, на который будет сделан упор в данной статье, является формирование организационной структуры управления инвестиционной деятельностью на предприятии, которое основывается на подборе соответствующего квалифицированного персонала, способного справиться с возложенными на него обязанностями. Потому как то, насколько инвестиционный менеджер знает свою работу зависит качество любого управленческого решения.

Тема 1. Понятие инвестиций и инвестиционного менеджмента

Менеджмент инвестиций инвестиции инвестиции играют в экономике одну из самых важных ролей. Они необходимы для обеспечения устойчивого роста экономики, ее стабильного развития. Динамика инвестиционных показателей — важнейший макроэкономический индикатор, характеризующий потенциал развития страны и ее благополучие. Для экономики стран, которые находятся в состоянии кризиса, возможность массового обновления технологических мощностей и инвестиции являются необходимым условием выхода из подъема.

Инвестиционный менеджмент как основа системы управления инвестициями на современном предприятии в России. Автор: Бычков Сергей Андреевич.

Учебный курс охватывает основной круг вопросов управления инвестиционной деятельностью предприятий в современных условиях. В нем изложен теоретический базис управления инвестициями, сформулированы сущность, цель и функции инвестиционного менеджмента, рассмотрены его методологические системы и методический инструментарий. Книга знакомит с современными методами разработки инвестиционной стратегии предприятия, управления его реальными и финансовыми инвестициями, формирования инвестиционных ресурсов.

Излагаемый учебный курс широко иллюстрирован схемами, графиками, таблицами и примерами, содержит основные расчетные модели, используемые в инвестиционном менеджменте. В настоящем втором издании обновлен нормативный и методический материал, расширено изложение теоретических вопросов управления инвестиционной деятельностью предприятия, рассмотрен современный практический опыт этого управления. Автор книги — заслуженный деятель науки, доктор экономических наук, профессор Бланк И.

Учебный курс рассчитан на студентов экономических вузов. Теоретические основы инвестиционного менеджмента.

Институт управления и оценки бизнеса Учебные материалы для студентов и аспирантов Инвестиционный менеджмент и его функции инвестиции Реализация указанных выше задач и достижение основной цели инвестиционной деятельности предприятия возможны на основе организации управления этой деятельностью, называемого инвестиционным менеджментом. Инновационный менеджмент представляет собой систему управления инвестиционной деятельностью предприятия, включающую в себя механизм реализации как традиционных, так и специфических функций управления.

К традиционным функциям инвестиционного менеджмента, являющимся общими для любой системы управления, вне зависимости от вида деятельности предприятия, его организационно-правовых форм и форм собственности, относятся:

Инвестиционный менеджмент — процесс управления всеми аспектами инвестиционной цикла проекта путём применения системы современных методов и техники управления, которая имеет целью портфелем предприятия (его формирование, мониторинг, оценка качества, реинвестирование и др.).

Система организационного обеспечения инвестиционного менеджмента представляет собой взаимосвязанную совокупность внутренних структурных служб и подразделений предприятия, обеспечивающих разработку и принятие управленческих решений по отдельным аспектам его инвестиционной деятельности и несущих ответственность за результаты этих решений. Основу организационного обеспечения инвестиционного менеджмента составляет формируемая на предприятии структура управления его инвестиционной деятельностью, элементами которой являются отдельные менеджеры, службы, отделы и другие организационные подразделения аппарата управления.

Так как система инвестиционного менеджмента является составной частью общей системы управления предприятием, структура управления его инвестиционной деятельностью должна быть интегрирована с общей организационной структурой управления. Такое интегрирование позволяет снизить общий уровень управленческих затрат, обеспечить координацию действий системы инвестиционного менеджмента с другими управляющими системами предприятия, повысить комплексность и эффективность контроля реализации принятых решений.

В процессе формирования организационной структуры инвестиционного менеджмента исходят из объема инвестиционной деятельности предприятия, ее основных форм, функций инвестиционного процесса, региональной диверсификации и других факторов. Кроме того, при построении этой организационной структуры должны быть обеспечены эффективные связи между различными организационными подразделениями службы управления инвестиционной деятельностью, с одной стороны, и между подразделениями инвестиционного менеджмента и других функциональных систем управления предприятием с другой.

Функциональное построение центров управления инвестиционной деятельностью существенно различается на предприятиях разных размеров и используемых общих организационных структур управления. На предприятиях, использующих простую линейную организационную структуру управления она характерна для малых предприятий , функциональные центры управления инвестиционной деятельностью, как правило, не создаются.

Функции этого управления в связи с незначительным объемом инвестиционной деятельности возлагаются обычно на собственника владельца малого предприятия или его директора если собственник использует для общего управления предприятием наемного менеджера. На предприятиях, использующих линейно-функциональную организационную структуру управления она характерна для средних предприятий функции инвестиционного управления возлагаются на специального инвестиционного менеджера или на общий центр управления инвестиционной деятельностью, находящийся в составе финансовой службы предприятия.

Такой инвестиционный центр инвестиционный менеджер осуществляет управление всеми основными аспектами инвестиционной деятельности предприятия, координируя это управление с центрами управления операционной и финансовой деятельностью предприятия. На предприятиях, использующих дивизиональную организационную структуру управления, в основе которой лежит его децентрализация по отдельным признакам — региональному, товарному и т. В этом случае система управления инвестиционной деятельностью носит дезинтегрированный характер — ключевую роль в этом управлении играют не менеджеры центрального аппарата, а руководители соответствующих производственных отделений.

На предприятиях, использующих проектную организационную структуру управления она характерна, как правило, для средних и больших предприятий функции инвестиционного управления дифференцируются в разрезе отдельных подразделений — проектной команды, наделенной комплексными полномочиями в решении поставленных задач.

Инвестиционный менеджмент: Учебник

Комплекс вопросов, связанных с осуществлением инвестиционной деятельности предприятия и требующих специальных знаний теории и практики принятия управленческих решений в процессе инвестирования является предметом изучения инвестиционного менеджмента. Первоначально под инвестиционным менеджментом понималась система управления финансовыми инвестициями.

Позднее инвестиционный менеджмент включил и систему управления реальными инвестициями. Инвестиционный менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с осуществлением различных аспектов инвестиционной деятельности предприятия. Это самостоятельная область экономической науки, связанная с исследованием функционирования механизма рациональной инвестиционной деятельности.

Место инвестиционного менеджмента в общей системе управления предприятием представлено на рисунке 1.

Определение термина Инвестиционный менеджмент. вообще (это невозможно), а предвидение и снижение его до приемлемого уровня. 2. . компании пер с англ В Н; Финансовый анализ в системе менеджмента организации.

Это самостоятельная область экономической науки, связанная с исследованием функционирования механизма рациональной инвестиционной деятельности. Инвестиционный риск менеджмент Методы управления инвестиционным риском: Уклонение от рисков предполагает создание таких условий инвестирования, при которых вероятность возникновения риска заранее ликвидирована. Учитывая многофакторность экономического окружения, стремление к полному избеганию рисков инвестирования в процессе управления, может привести к стагнации производства, сворачиванию деятельности, то есть для избежания рисков инвестирования предприятие должно полностью отказаться от инвестиций.

В рамках рассматриваемой темы нам представляется важным не избежание риска вообще это невозможно , а предвидение и снижение его до приемлемого уровня. Непротивление рискам предполагает покрытие убытков за счет собственных финансовых источников. В этом случае достаточно внимательно должны быть проанализированы два аспекта: Если рисковые потери нерегулярны и значительны по величине, то покрывать их за счет оборотных средств нецелесообразно.

Для этих целей лучше всего иметь необходимый финансовый резерв с тем, чтобы покрыть возможные потери без сокращения функционирующих оборотных средств. Наличие у предприятия специальных финансовых фондов позволяет снизить отрицательный эффект крупных рисковых убытков. Учитывая неустойчивое финансово-экономическое состояние и практически полное отсутствие у большинства предприятий собственных оборотных средств, принятие риска может оказаться для них финансовым крахом.

Сущность, цель и задачи инвестиционного менеджмента

Основными компонентами системы являются целевые, функциональные подсистемы, а также подсистемы обеспечения управления инвестиционной деятельностью. К целевым относятся подсистемы, связанные с управлением процессами вложения капитала в новое строительство, реконструкцию, модернизацию предприятия, обновление его основных производственных фондов. Функциональные подсистемы направлены на решение задач по организации инвестиционного маркетинга, мониторинга, разработку прогнозов и программ.

Подсистемы обеспечения связаны с социально-психологической подготовкой, организацией информационного, кадрового, технического, финансового и других видов обеспечения управления инвестиционной деятельностью на предприятии. При формировании целевых подсистем особо важное значение приобретает определение совокупности целей инвестиционной деятельности на предприятии и их приоритетность.

Позднее инвестиционный менеджмент включил в свою систему и в общей системе управ- ления предприятием и его взаимосвязь с другими.

Сущность и классификация инвестиций организации. Экономическая сущность инвестиций инвестиции — это денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в т. Имущественные права, а также иные права. Имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской деятельности в целях получения прибыли и иного полезного эффекта. инвестиции — это поток затрат, осуществляемых в разнообразных формах и вкладываемых в различные объекты предпринимательской деятельности для достижения стратегических целей инвестора и иного полезного эффекта.

Сущность и основные особенности инвестиционной деятельности предприятия Инвестиционная деятельность организации — это целенаправленный, осуществляемый процесс изыскания необходимых инвестиционных ресурсов, выбора эффективных объектов инструментов инвестирования, формирования сбалансированной инвестиционной программы портфеля и обеспечения ее реализаций. Классификации инвестиций предприятия Виды инвестиций в зависимости от классификационных признаков: По объектам вложений выделяются: По характеру участия в инвестиционном процессе выделяют: По отношению к предприятию-инвестору различают:

Сущность, цели и задачи инвестиционного менеджмента

Сущность инвестиционного менеджмента , его виды. Функции и задачи инвестиционного менеджера. Инвестирование, его содержание и цели. Факторы, воздействующие на инвестирование.

ценностей) иобъекты инвестиционной деятельности (направления менеджмента, его задачии местов системе менеджмента предприятия.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Теоретические и методические основы инвестиционного менеджмента 1. инвестиции - это все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, которые вкладываются в объекты предпринимательской и других видов деятельности, в результате которой создается прибыль доход или достигается социальный эффект. Ивестиции предприятия - вложения капитала во всех его формах в различные объекты инструменты его хозяйственной деятельности с целью получения прибыли, а также достижения экономического или неэкономического эффекта, осуществление которого базируется на рыночных принципах и связано с факторами времени, риска и ликвидности 3 4 Инвестиционная деятельность предприятия представляет собой целенаправленно осуществляемый процесс: Она является формой обеспечения роста операционной деятельности предприятия по отношению к ее целям и задачам и носит подчиненный характер Формы и методы инвестиционной деятельности в гораздо меньшей степени зависят от отраслевых особенностей предприятия чем операционная его деятельность.

Объемы инвестиционной деятельности предприятия характеризуются существенной неравномерностью по отдельным периодам. Уровень инвестиционного риска обычно значительно превышает уровень операционного коммерческого риска. Инвестиционная прибыль предприятия в процессе его инвестиционной деятельности формируется обычно со значительным лагом запаздывания".

Лекция 40: Оценка инвестиционных проектов