Инвестиционный менеджмент. Учебник

В настоящем разделе приводятся основные принципиальные положения проект-менеджмента. Для подробного изучения рекомендуем обратиться к соответствующим изданиям. Инвестиционный проект понимается как инвестиционная акция, предусматривающая вложение определенного количества ресурсов, в том числе интеллектуальных, финансовых, материальных, человеческих, для получения запланированного результата и достижения определенных целей в обусловленные сроки. Финансовым результатом инвестиционного проекта чаще всего является прибыль доход , материально-вещественным результатом — новые или реконструированные основные фонды объекты или приобретение и использование финансовых инструментов или нематериальных активов с последующим получением дохода. В том случае, когда в качестве результатов реализации проекта выступают некоторые физические объекты здания, сооружения, производственные комплексы , определение проекта может быть конкретизировано следующим образом: Программа — комплекс проектов или проект, отличающийся особой сложностью создаваемой продукции и или методов управления его осуществлением. Проект функционирует в определенном окружении, включающем внутренние и внешние компоненты, учитывающие экономические, политические, социальные, технологические, нормативные, культурные и иные факторы.

Тема 7. Оценка и анализ инвестиционных проектов.

Понятие проекта в системе проектного анализа Объектом исследования в системе проектного анализа является определенный проект. Формы и содержание инвестиционных проектов могут трансформироваться, но есть нечто присущее всем видам — это наличие временного лага между моментом начала инвестирования и моментом получения первого дохода. Проект как система деятельности существует ровно столько времени, сколько его требуется для получения конечного результата.

целью проектов является улучшение экономических показателей Финансовым результатом инвестиционного проекта чаще всего является прибыль/доход, материально-вещественным результатом - новые и.

Отличие проекта от производственной системы заключается в том, что проект является однократной, не циклической деятельностью. Серийный же выпуск продукции не имеет заранее определенного конца во времени и зависит лишь от наличия и величины спроса. Когда исчезает спрос, производственный цикл кончается. Производственные циклы в чистом виде не являются проектами.

Однако в последнее время проектный подход все чаще применяется и к процессам, ориентированным на непрерывное производство. Например, проекты увеличения производства до указанного уровня в течение определенного периода, исходя из заданного бюджета, или выполнение определенных заказов, имеющих договорные сроки поставки. Проект как система деятельности существует ровно столько времени, сколько его требуется для получения конечного результата.

Концепция проекта, однако, не противоречит концепции фирмы или предприятия и вполне совместима с ней.

Отличие проекта от производственной системы заключается в том, что проект — однократная, не циклическая деятельность. Серийный же выпуск продукции не имеет заранее определенного конца во времени и зависит лишь от наличия и величины спроса. Когда исчезает спрос, производственный цикл кончается. Производственные циклы в чистом виде не являются проектами, однако в последнее время проектный подход все чаще применяется и к процессам, ориентированным на непрерывное производство например, проекты увеличения производства до указанного уровня в течение определенного периода исходя из заданного бюджета или выполнение определенных заказов, имеющих договорные сроки поставки.

Финансовым результатом инвестиционного проекта чаще всего является прибыль/доход, материально-вещественным результатом новые и.

Администра тивное завершение Планирование качества Планирование организации Назначение персонала Планирование взаимодействия Идентификация рисков Оценка рисков Разработка реагирования Планирование поставок Подготовка условий поставок Примечания: Классификация процессов управления проектами сложная интегрированная природа УП описывается через процессы, из которых оно состоит, и их взаимосвязи.

В данном случае под процессами понимаются действия и процедуры, связанные с реализацией функций управления. Им может быть любое юридическое или физическое лицо — участник проекта, имеющее лицензию на профессиональное управление. В этом случае менеджер проекта обеспечивает координацию и управление ходом разработки и реализации проекта, в контрактных отношениях с другими участниками проекта кроме заказчика не состоит. Преимущество системы — объективность проект-менеджера, недостаток — риск за результаты проекта целиком возлагается на заказчика.

Сколько видов имеет инвестиционный проект. Инвестиционное проектирование

А сам процесс разработки назывался проектированием. В зарубежных странах для обозначения данного процесса проектирования использовался другой термин — дизайн, проектирование здания, разработка изделия , а понятие проект трактуется более широко. Специалисты по управлению проектами пользуются тем из них, что наиболее подходит к решаемой ими задаче.

Отличие проекта от производственной системы заключается в том, что проект является однократной, не циклической деятельностью. Серийный же выпуск продукции не имеет заранее определенного конца во времени и зависит лишь от наличия и величины спроса.

Инвестиционный проект понимается как инвестиционная акция, всего является прибыль/ доход, материально-вещественным результатом — новые.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Введение Преобразование экономической политики Российской Федерации переход к доминированию таких институтов, как частная собственность и финансово-рыночные механизмы, влекут за собой качественные изменения как в экономике в целом, так и в отдельных сферах экономических отношений.

Прежде всего, это касается экономических отношений в области недвижимости. Общее развитие рынка недвижимости России характеризуется как количественным, так и качественным ростом различных категорий инвесторов. В частности, в последние годы активное развитие получила группа частных инвесторов. Если раньше эти люди не обладали большим выбором и были вынуждены хранить сбережения в банках — стеклянных или государственных, то сегодня специально для них разработан целый спектр инвестиционных продуктов.

Инвестиционный проект понимается как инвестиционная акция, предусматривающая вложение определенного количества ресурсов, в том числе интеллектуальных, финансовых, материальных, человеческих, для получения запланированного результата и достижения определенных целей в обусловленные сроки. Финансовым результатом инвестиционного проекта чаще всего является прибыль или доход, материально-вещественным результатом — новые или реконструированные основные фонды объекты или приобретение и использование финансовых инструментов или нематериальных активов с последующим получением дохода.

Так как рынок недвижимости наконец-то оценил частные инвестиции как значимый источник капитала для развития крупных проектов, в том числе коммерческого сектора, профессиональные компании обратились к формированию специальных продуктов, рассчитанных на частного инвестора с учетом специфики его запросов. Проекты развития недвижимости с привлечением частных инвестиций Виды инвестиций Под инвестированием понимается вложение капитала в реализацию проектов с целью извлечения прибыли.

Вкладываемые средства называются инвестициями. Применительно к объектам недвижимости выделяют:

Что такое проект и управление проектами.

С точки зрения системного подхода, проект может рассматриваться как процесс перехода из исходного состояния в конечное — результат при участии ряда ограничений и механизмов. Методы управления проектами позволяют: Каждая из них представляет собой комплекс взаимоувязанных проектов. Их реализация происходит на базе концепции управления проектами.

Материальные (вещественные) инвестиции связаны с приобретением в рамках предприятия или конкретного инвестиционного проекта. образуя новую взаимосвязь: доход — ресурсы — конечный результат, Источником прироста капитала и целью инвестиций является получаемая от них прибыль.

Отличие проекта от производственной системы заключается в том, что проект является однократной, нециклической деятельностью. Серийный же выпуск продукции не имеет заранее определенного конца во времени и зависит лишь от наличия и величины спроса. Когда исчезает спрос, производственный цикл кончается. Производственные циклы в чистом виде не являются проектами. Однако в последнее время проектный подход все чаще применяется и к процессам, ориентированным на непрерывное производство.

Например, проекты увеличения производства до указанного уровня в течение определенного периода, исходя из заданного бюджета, или выполнение определенных заказов, имеющих договорные сроки поставки.

Понятие проект и задачи управления проектами

Поэтому, чтобы не было путаницы в понятиях тях, необходимо определить, что проект, связанный с реализацией полного цикла инвестиций от вложения капитала к сдаче его в эксплуатацию и получение прибыли , лучше назвать инвестиционнымм. Инвестиционный проект - это системно ограниченный и законченный комплекс мероприятий, документов и работ, финансовым результатом которого является прибыль доход , материально-вещественным результатом - новые или реконструированные основные фонды к комплексы объектов или приобретение и использование финансовых инструментов или нематериальных активов с последующим получением дохода или социального эффект.

Следовательно, инвестиционные проекты является действенным фактором развития национальной экономики. Чаще инвестиционный проект - это объект реального инвестирования, который может быть представлен в виде инвестиций:

Инвестиционный проект (в широком смысле) – это комплекс которого является прибыль/доход, материально-вещественным результатом - новые и.

Что такое проект и управление проектами Понятие"проект" объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом общих признаков, наиболее общими из которых являются следующие: Отличие проекта от производственной системы заключается в том, что проект является однократной, нециклической деятельностью. Серийный же выпуск продукции не имеет заранее определенного конца во времени и зависит лишь от наличия и величины спроса. Когда исчезает спрос, производственный цикл кончается.

Производственные циклы в чистом виде не являются проектами. Однако в последнее время проектный подход все чаще применяется и к процессам, ориентированным на непрерывное производство. Например, проекты увеличения производства до указанного уровня в течение определенного периода, исходя из заданного бюджета, или выполнение определенных заказов, имеющих договорные сроки поставки. Проект как система деятельности существует ровно столько времени, сколько его требуется для получения конечного результата.

Концепция проекта, однако, не противоречит концепции фирмы или предприятия и вполне совместима с ней. Более того, проект часто становится основной формой деятельности фирмы. Существует ряд определений термина"проект", каждое из которых имеет право на существование, в зависимости от конкретной задачи, стоящей перед специалистом.

Сущность инвестиционного проекта

Рассмотрим более подробно виды инвестиционных проектов в зависимости от отдельных классификационных признаков. Предназначение инвестиции - это ключевой признак классификации проектов, в соответствии с которым можно выделить семь основных причин инвестирования, а следовательно, и групп проектов: инвестиции в повышение эффективности производства. Логика данных проектов совершенно очевидна. Деятельность любой фирмы связана, прежде всего, с извлечением прибыли, представляющей собой превышение доходов над затратами.

Первый фактор - доходы - с позиции фирмы управляем лишь частично, поскольку существенную роль играет конкурентная среда.

Финансовым результатом инвестиционного проекта чаще всего является прибыль (доход), материально-вещественным результатом – новые или.

Активы — собственность в виде движимого и недвижимого имущества производственного и непроизводственного назначения, а также земля, лесные угодья, запасы полезных ископаемых, находящихся в хозяйственном пользовании, все то, что имеет денежную стоимость и является собственностью юридических или физических лиц. Акцепт — 1 согласие плательщика оплатить вексель; 2 ответ лица, которому была направлена оферта.

Акцептант адресат — лицо, принявшее предложение о заключении договора оферту. Ассигнование — выделение определенной суммы денежных средств на какие-либо расходы. Бизнес-план — подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели предприятия компании и способы их решения. Для инвестиционного проекта это основной документ, позволяющий обосновать и оценить возможности вложений.

Бюджет — 1 роспись, смета денежных доходов и расходов государства, города, района, учреждения, проекта; 2 совокупность доходов и расходов семьи или отдельного лица на определенный период времени. Бюджет смета долгосрочных расходов англ. — суммы, выделенные организацией на финансирование будущих капиталовложений. Веха — событие или дата в ходе осуществления проекта. Используется для отображения состояния завершенности тех или иных работ.

Вложения капитальные — сумма единовременных затрат на увеличение объема и улучшение структуры основных и оборотных фондов; расходы на создание, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих основных фондов производственного и непроизводственного назначения.

Инвестиционный проект. Три фазы инвестиционного проекта

Роль того или иного критерия при применении логистических систем - это не только цель, к которой следует стремиться в тех или иных случаях, но и форма обратной взаимосвязи управления процессами на всех участках и звеньях материальных и финансовых потоков и его движущая сила. Опираясь на вышеизложенное, в следующем разделе настоящего диссертационного исследования будет проведен анализ возможности рассматривать инвестиционные проекты как логистические системы, и дано обоснование необходимости использования логистического подхода для управления инвестиционными проектами.

Инвестиционный проект представляет собой системно ограниченный и законченный комплекс мероприятий, документов и работ, финансовым результатом которого является прибыль доход , материально-вещественным результатом - новые и реконструируемые основные фонды комплексы объектов , или приобретение и использование финансовых инструментов или нематериальных активов с последующим получением дохода [39,62, ].

Финансовым результатом инвестиционного проекта чаще всего является прибыль/доход, материально-вещественным результатом – новые и.

Отличие проекта от производственной системы заключается в том, что проект является однократной, не циклической деятельностью. Серийный же выпуск продукции не имеет заранее определенного конца во времени и зависит лишь от наличия и величины спроса. Когда исчезает спрос, производственный цикл кончается. Производственные циклы в чистом виде не являются проектами. Однако в последнее время проектный подход все чаще применяется и к процессам, ориентированным на непрерывное производство.

Например, проекты увеличения производства до указанного уровня в течение определенного периода, исходя из заданного бюджета, или выполнение определенных заказов, имеющих договорные сроки поставки. Проект как система деятельности существует ровно столько времени, сколько его требуется для получения конечного результата. Концепция проекта, однако, не противоречит концепции фирмы или предприятия и вполне совместима с ней. Более того, проект часто становится основной формой деятельности фирмы.

Вот некоторые из них. В самом общем виде проект англ. С точки зрения системного подхода, проект может рассматриваться как процесс перехода из исходного состояния в конечное— результат при участии ряда ограничений и механизмов рис. Проект включает в себя замысел проблему , средства его реализации решения проблемы и получаемые в процессе реализации результаты рис.

Инвестиционный анализ проекта с помощью показателя NPV